凝心聚力達共識，挺膺擔當向未來。1月12日，浙醫健長興醫療健康板塊首屆醫康養“三位一體”協同發展共識營活動在浙醫健長興康復醫院舉行。

浙醫健集團黨委委員、副總經理吳曉明出席活動，長興板塊領導班子、中層管理人員(含主管、助理、正副護士長)、各黨支部書記、民主黨派人士、青年業務骨干等有關人員近百人齊聚一堂，各抒己見、暢所欲言，共謀2024年改革發展藍圖。活動由院黨委副書記(主持工作)、副董事長、工會主席陶偉主持。

本次共識營活動聚焦2024年長興板塊“黨建與業務發展雙融共促、學科建設與發展、職業健康檢查與職業病診斷業務做強做大、熙鴻寓健項目運營與提升、社區居家服務站點運營管理及功能發揮”等五大中心任務。重點圍繞“如何應對激烈的醫療市場競爭、提升醫療質量和安全、做好優質服務、激發青年一代創業熱情、熙鴻寓健如何提質增效、發揮三位一體優勢、做好社區服務站點中轉引流功能，創造卓越經營績效”等七大主題展開匯報;并通過小組討論，集思廣益、謀劃未來，凝聚發展共識。

與會人員依次匯報，首先院黨委委員、副院長周永紅作《如何應對激烈的醫療市場競爭》主題匯報;院黨委委員、副院長蔣國鋒作《如何有效提升醫療質量安全水平》主題匯報;院黨委委員、紀委書記、副院長溫磊作《如何充分發揮三位一體業態優勢(醫、康、養和機構-社區-居家),充分發掘好社區居家服務站點中轉引流功能》主題匯報;院黨委委員、院長助理冉慶學作《如何激發青年一代干事創業熱情》主題匯報;護理部主任朱華群作《如何把服務做到病人心坎里》主題匯報;財務科科長方愛良作《如何創造卓越經營績效》主題匯報;事業發展部負責人葉珍作《如何提升熙鴻寓健長者入住率和養老服務品質效益》主題匯報。

下午，七組人員分別圍繞七大主題開展“頭腦風暴”大討論，大家群策群力，提出良好建議，尋找提升與突破，為長興板塊的發展出謀劃策。七大主題負責人輪流到每組參與討論交流，聽取意見和建議，并記錄收集、匯總整理。各小組成員紛紛結合主題和自己的崗位實際談感受、談建議，談想法，碰撞智慧火花，現場討論熱火朝天、氣氛熱烈。

討論結束后，七位主題負責人依次上臺，將收集意見建議進行總結匯報。浙醫健集團黨委委員、副總經理吳曉明聽取了總結匯報后，對大家提出的中肯建議、方案和集體智慧高度贊賞。他表示：本次共識營活動意義重大，長興板塊要以此為契機，增強凝聚共識，共謀發展意識，充分發揮中層力量、青年一代等思想碰撞、集體智慧，提供干事創業平臺，鼓舞士氣，勇于突破，積極探索新思路、新目標，并努力付諸行動。

為提高運營管理科學化、規范化，促進醫院高質量發展，吳曉明以《基于戰略思維的醫院運營管理思考》為題，為大家進行專題授課。他從醫院開源節流、提質增效、找準醫院定位、發展優勢學科、探索DRG與DIP打包付費模式、加強成本控制和精細化運營績效管理、“醫康養”一體化發展之路等重點方面進行全面闡述;倡導長興板塊要積極應對變化，仔細研究思考，不斷學習新知識新政策，全面提升運營管理能力，實現醫院高質量發展。

陶偉對本次活動的成功開展，對大家提出的積極建議和迸發出的集體智慧力量表示感謝和肯定。并對此次活動七個討論主題提出工作要求：第一、要依托省級健康產業平臺和自身優勢，發展好重點學科，形成品牌特色，不斷提高核心競爭力。第二、要堅守醫療機構質量底線，構建持續的、有品質的質量安全工作體系，建立值得信賴的區域醫療機構。第三、要踐行國企辦醫的公益性，構建以人為本的服務體系，為百姓提供高品質全生命周期健康照護。第四、要激發青年一代干事創業熱情，創造事業發展平臺，傾聽年輕的心聲，幫助他們解決實際問題。第五、要提升養老服務水平，通過短居、旅居、社區資源等將目標客戶轉化為長期客戶，達到提質增效。第六、要充分發揮三位一體管理優勢，結合養老所需，探索新路徑，做好社區居家站點服務，發掘站點中轉引流功能。第七、以強技術、優服務、控費用、高效率的經營理念為核心，提高運行效益，為醫院可持續高質量發展提供保障。

藍圖已經繪就，使命催人奮進。通過首屆共識營活動凝聚的發展力量和智慧結晶，必將使全體員工開啟長興板塊在2024年新征程路上蓬勃發展的動力引擎，朝著藍圖繪就的方向，為美好的明天乘風破浪、揚帆遠航!