8月16號，杭州東方華康康復醫院、杭州金誠護理院召開了2024年第二季度工作總結暨第三季度計劃工作會議，旨在總結上季度工作經驗和成果，明確下季度發展方向和目標，進一步落實醫院精細化運營管理長效機制，提高醫療質量技術管理水平。總裁、總院長李愛川先生特邀出席，會議由集團康復醫學總監主持，共有50余人參加，包括各條線管理總監、醫院院委會和中層管理干部。

會議旨在幫助中層管理干部回顧過去工作，集思廣益，總結經驗，明確發展方向，助力醫院高質量發展。李愛川總院長強調中層干部的重要性，要發揮示范引領作用，堅持精細化管理理念，全面落實各項規章制度，全院共同努力打造“百姓滿意、同行認可、政府放心、員工滿意”的醫院。

各病區主任根據實際情況進行了詳細匯報，總結第二季度工作，分析問題和不足，并制定下季度計劃。會議涵蓋常態化業務學習、核心醫療制度落實、團隊協作與管理、醫保運營規范、醫療質量安全強化等內容，旨在提高工作效能，推動醫院高質量發展。

業務院長肯定了第二季度工作成績，并對存在問題提出建設性意見。他要求中層干部強化責任擔當，發揮示范作用，落實核心制度，通過精細化管理提升醫療質量與服務水平，推動醫院發展。

護士長們進行了詳細的護理工作總結和匯報，展示了護理質量指標完成情況和管理效果，并提出改進措施和下季度目標。護理部主任對護士長們的表現給予高度評價，并強調加強內外部協作，提高護理服務質量。

康復醫學總監表示會議旨在互相學習、找差距、補短板，希望各科室在精細化管理中踐行責任擔當，提高醫療安全與質量，推進醫院發展。

會議最后，李愛川總院長肯定了各科室工作成績，宣傳貫徹黨的會議精神，鼓勵全院干部職工真抓實干，為醫院高質量發展做出貢獻。